今年来，永定区四都坪乡以 “干部作风建设年”为契机，以整顿政府机关内务管理为突破口，通过强化机关干部队伍管理，狠抓机关环境建设，促进干部作风明显好转，政府形象不断改善，各项工作全面推进。

    四都坪乡位于永定区西南边陲，是该区面积最大、最偏远的乡镇。长期以来，由于该乡经济基础薄弱，工作条件艰苦，福利待遇较低，干部人心不稳，干群关系也比较紧张。为彻底扭转这种局面，今年来，该乡党委、政府把干部作风建设作为主抓手，在三个方面狠下功夫：一是狠抓机关制度建设。针对过来政府机关制度不健全、不完善情况，该乡党委、政府结合实际，制定和完善了11项机关管理制度，并坚决落实各项制度执行。比如在干部考勤方面，积极推行每日工作实录制，按照归口办管理原则，实行上班签到、外出请假和工间抽查制度，对违反规定者，给予通报批评并实行经济处罚。二是狠抓机关环境建设。为改变以往政府机关脏、乱、差现状，创造一个良好的工作环境，今年来，该乡党委、政府把机关环境建设作为转变干部作风的突破口来抓，发动机关全体干部利用业余时间改善机关环境，除机关院内卫生干部分块责任到人外，还将政府大院内一块废弃多年的宅基地改造成菜园，实行分块管理，责任挂牌到人，干部利用业余时间劳动生产。为强化责任，乡政府为此专门制定了生产奖励制度，规定干部每人每年必须向政府食堂交足价值100元的蔬菜，多余部分由食堂统一收购，当作福利奖励给个人，菜价由机关伙食委员会集体研究确定。对全年上交蔬菜数量前三名的干部职工，分别给予三百、二百、一百元不等的奖励。对完不成上交任务的，则给予相应的经济处罚。三是狠抓干部工作重心下移。为促使各项工作落到实处，真正实现工作重心下移，今年来，该乡党委、政府在干部中深入开展“三比一评一公开”活动，即机关干部比下基层天数、比解决问题个数、比为民办实事件数，机关干部下基层工作开展情况由所联系村的村组干部、群众代表评议，政府党政办负责每月对“三比一评”情况进行考核公布，考核结果与干部补助、年终奖金直接挂钩。

    通过半年来的工作实践，该乡干部精神面貌发生了深刻变化，政府形象已深入人心，各项工作整体推进，效果十分明显，主要体现在以下四个方面：一是招待费用大大节支。自政府大院内废弃宅基地改造成菜园后，菜园蔬菜产值已达3万元以上，食堂蔬菜完全实现了自给，乡政府所有接待招待也一律在政府食堂就餐。仅此一项，乡财政节约开支3-4万元，不仅改善了食堂，也减轻了财政压力。二是干部作风明显好转。通过改善机关环境，狠抓干部重心下移，干部责任心明显增强，工作作风明显好转，为民办实事、办好事蔚然成风。特别是菜园生产责任制实施以来，干部职工把业余精力放在了自己耕种的责任菜地上，相互交流，相互帮助，体验着劳动的艰辛与快乐，过去那种饭后三个一群、五个一伙扯谈、聊天的场面不见了，打牌、赌博的现象杜绝了，干部走读现象也少了。截止目前，全乡政府干部每月下基层人平达23天，解决群众反映的热点、难点问题50多个，调解各类纠纷70余起，为民办实事达160多件。三是干群关系日趋融洽。通过狠抓干部作风建设，干部下村的多了，为群众办实事的多了，群众对政府的满意度不断提升，干群关系逐步改善。比如该乡党委、政府经常把菜园生产的新鲜蔬菜无偿赠送给乡敬老院，让30多位颐养天年的孤寡老人也能品尝到味道鲜美的绿色蔬菜，令老人们十分感动，此举也受到周边群众的一致称赞。四是政府形象不断改善。自整顿机关内务管理以来，政府大院各项工作井然有序，干部精神面貌焕然一新，接待群众热情周到，院内院外到处是一派生机勃勃的景象，令前来办事的群众眼前一亮，无不交口称赞，树立了政府在人民群众心中良好形象。