为进一步强化全体干部职工工作责任心，改进机关干部工作作风，充分调动工作积极性，促进办公室2008年各项工作上新台阶，根据张定发[2008]2、3号文件精神和办公室有关规定，特制定以下工作绩效考评办法。
一、考核项目
　（一） 干部作风（考评对象：机关全体工作人员）。
1、政治业务学习。积极参加办公室组织的各种政治理论业务学习，认真做好学习笔记，办公室全年组织学习教育活动不少于6次。学习笔记全年每人必须达到5000字，每少1000字，扣1分，每缺课一次扣2分。
2、团结协作。搞好内部团结，工作协调，通力合作，工作不推诿、不扯皮。每出现一次工作推诿、扯皮现象，经分管领导认定，每人次扣1分，造成后果的每人次扣2分。积极参加办公室统一组织的各项会议、集体活动（含室内和街道卫生、工会活动），无故缺席者每人次扣3分。
3、清政廉洁。遵守党风廉政建设各项规定，严格执行财务相关管理制度，无违纪行为，若有违反，每人次扣1分；对单位造成较大影响的，每人次扣2-5分；办公室分管领导酌情扣分。
4、遵纪守法。严禁参与地下“六合彩”、违法建设，自觉遵守社会综治、计划生育等相关规定，因违法乱纪或失职、渎职造成单位全区工作考核一票否决或黄牌警告的，扣当事人100分，扣专干、分管领导50分，其他违法行为视其情节扣分。
5、机关作风。机关工作人员因迟到或早退，工作时间打牌赌博、网上聊天、炒股、看网络电影、玩游戏等发现一次扣1分，无故旷工1天扣5分，被相关部门通报批评，给单位带来负面影响的，每人次扣10分，分管领导酌情扣分。
　（二）业务工作
6、承办各种会议规范、有序、高效。每出现一次纰漏扣2分（考评对象：相关工作人员）。
7、全年被市政府办采用信息120篇（分）以上，每少采用一条扣1分。积极撰写有份量、有价值的调研文章,考核对象全年不少于3篇（含领导署名文章1篇），其中被《永定调研》采用至少2篇，少写一篇扣2分。各考核宣传报道对象全年不少于3篇，少写1篇扣2分（考评对象：岗位责任制确定的对象）。
8、公文办理行文规范，质量保证，时效快捷，准确率达到100%。出现行文不规范有明显错别字、漏字等错误的每次扣0.5分，出现内容错误每处扣2分（考评对象：分管领导、相关工作人员）。
9、公文传递严格遵守时限要求，每延误一次或出现一处差错扣1分，给工作造成后果的再扣2分。收发传真和会议通知及时准确，每出现一次差错扣1分（考评对象:分管领导、相关工作人员）。
10、做好区政府专题会议、常务会议议题收集、材料打印和装订工作，并要求在12小时前将会议材料送到与会领导手中，纪要文稿2个工作日内送至分管领导，4个工作日内编发会议纪要。出现内容差错每次扣1分，延误时间每次扣2分（考评对象：分管领导、相关工作人员）。
11、严格按规定程序管理和使用区政府、区政府办公室印鉴，做好文件保密工作。出现使用印鉴不当或发生密级文件泄密事件扣2-5分（考评对象：文电室及相关工作人员）。
12、做好区政府领导批示件（信访件）的登记、办理、督促、反馈和信访接待工作，办结率达到100%，反馈率达到100%。每少一件扣2分。受到领导批评的，每人次扣3分（考评对象：分管领导、相关工作人员）。
13、围绕区政府年度中心工作和重点工作开展专项督查。做好领导批示件的登记办理、督促和反馈工作，办结率达到100%，反馈率达到100%；做好人大代表建议、政协委员提案的协办、转办、督办，办结率达到100%。每欠一件，每人次扣2分（考评对象：分管领导、督查室全体工作人员）。
14、积极主动做好信访接待工作，协助有关部门妥善处理有关事项。接待处理不及时，每次扣2分，酿成不良后果扣5分（考评对象：值班领导、各口秘书）。
15、在市级以上党报党刊上刊发宣传报道稿件，每人每年不少于3篇。每少一篇扣2分（考评对象：岗位责任制确定的对象）。
16、工会组织开展机关文体活动每年不少于2次，分管领导召开组室会议每年不少于6次。每少开展一次扣分管班子成员2分（考评对象：全体班子成员、机关党委书记）。
17、加强和规范财务管理。财务工作人员要做到凭证合法、帐目健全、程序完备，每出现一次失误扣1分，要按政策对本单位工作人员调资、晋级以及其他各项待遇及时调整到位，每出现一次失误扣2分；财务帐目做到日清月结，每季度向办公室主要领导、分管领导提供一次财务报表，每半年要向本单位公布一次财务状况，每缺少一次扣1分；加强对本单位资产、公物的登记和妥善保管，每失误一项扣1分。出现以上失误分管领导同扣分（考评对象：分管领导、财务工作人员）。
18、驾驶员安全行车，确保全年行车不出大事故。每出现一次损失1000元以上的事故扣2分；每出现一次大事故，负次要责任扣5分，负主要责任扣10分，无责任不扣分；因驾驶员原因造成车辆被盗扣100分，扣分管领导50分（考评对象：分管领导、全体司机）。
19、加强车辆日常保养，开展车容车貌评比活动不少于2次，少开展一次扣2分，扣分管班子成员2分（考评对象：分管领导、全体司机）。
20、应急管理工作按照上级要求制定应急预案，迅速协调突发事件。每出现一次失误扣2分（考评对象：分管领导、应急办工作人员）。
21、新农村建设、党建联点扶建、建设扶贫及驻办事处工作组等工作要按照要求出色完成工作，保证顺利验收。每出现一次失误扣2分，通报批评的扣5分（考评对象：分管领导、相关工作人员）。
22、工作人员如违反相关规定，又没有适当扣分标准的，经过党组集体研究，可酌情扣分；出现重叠处罚的，取其一项就高处罚。

二、计分奖励办法
23、年终工作绩效考评奖金1000元，考评分值100分（实行倒扣分制），每分值奖金10元，奖金随同分值增减。
24、驾驶员根据其考核内容、安全行驶里程、服务态度、百公里综合费用、领导群众的满意度，满分100分。其驾驶员分值组成：考评分值占60%，民主测评占20%，服务领导占20%。
25、奖分加分项目。办公室全体工作人员获得区级奖励的奖2分；获得市级奖励的奖5分；获得省级以上奖励的奖10分。调研任务、信息任务、新闻稿件任务每超过一篇奖5分；做好人好事、见义勇为等受到社会赞誉为单位争得荣誉的，经过党组集体研究，可以对当事人酌情加分。
26、考评结果运用。由办公室工作绩效考评领导小组按照优（90分以上）、良（80-89分）、一般（70-79分）、差（69分以下）评定等次，并对79分以下的个人及分管班子成员年终不评先、不评优。

三、考评原则
27、坚持定性与定量相结合，民主测评与领导票决相结合，工作量与工作绩效相结合，工作能力与工作态度相结合的原则。

四、考核程序
28、成立工作绩效考评领导小组，由赵文胜同志任组长，班子其他人员及机关党委书记为成员，负责对工作绩效考评工作的组织领导。成立绩效考核领导小组办公室，由沈艳冰任办公室主任，庹冬妮、陈昱兰、田艳为成员，负责对工作绩效考评的监督、统计和评分。
29、各分管班子成员要按照分工认真履责，带头执行，以身作则，敢抓敢管。要建立所分管组室的工作绩效考评台帐，每个季度对分管组室的工作业绩情况逐项进行自评打分，并于次月10日前以书面形式报办公室工作绩效考评小组。
30、本办法从4月1日起实施，区政府法制办参照执行。